Viele Unternehmen leiden derzeit unter einem Mangel an Fachkräften. Entscheider schrecken daher oft vor großen IT-Investitionen zurück, weil die damit verbundenen Projekte die ohnehin schon dünne Personaldecke im Unternehmen noch zusätzlich strapazieren. Gleichzeitig bedeuten Verzögerungen in der digitalen Entwicklung aber, dass vielleicht gerade diejenigen Optimierungen nicht durchgeführt werden, die Personalengpässen eventuell entgegenwirken könnten. Ein Teufelskreis? Hoffentlich nicht! Wie man aus diesem Dilemma herauskommen kann, das erklärt Kai Wiens, Sales Director der Specific-Group, im Interview mit dem Specific-Blog.
Kai, wenn man derzeit bei Unternehmen nachfragt, wo der Schuh am meisten drückt, bekommt man am häufigsten die Antwort, dass es der Fachkräftemangel ist.
Wie kann man da noch nötige Entwicklungen anschieben und IT-Projekte umsetzen?
IT-Projekte sind immer eine Herausforderung für ein Unternehmen, auch wenn man ausreichend gestafft ist. Daher kann ich einerseits alle gut verstehen, die gerade jetzt davor zurückschrecken. Andererseits kann man aber mit Investitionen in die Digitalisierung dazu beitragen, knappe Ressourcen besser zu nutzen. Eine Effizienzsteigerung im Unternehmen kann in den meisten Fällen nur auf diesem Weg erreicht werden, weil ohne digitale Weiterentwicklung Wachstum kaum möglich sein wird. Aufschieben ist daher keine Strategie, weil der Investitionsstau dadurch nur noch größer wird. Daher rate ich immer, sich von sinnvollen Investitionen nicht abhalten zu lassen.
Das ist nachvollziehbar, aber trotzdem muss der Kraftaufwand vom Unternehmen ja irgendwie gestemmt werden, nicht?
Ja, das ist richtig. Dazu können wir als Specific-Group aber viel beitragen, indem wir unser eigenes Personal für die Planung und Umsetzung der IT-Projekte mitbringen. Ich will damit nicht sagen, dass Implementierungen oder Umstellungen nicht trotzdem Ressourcen im Unternehmen beanspruchen. Für die Kerndienstleistungen im Projekt sind aber unsere IT-Spezialisten und -Analysten da, die zur Verfügung stehen, bis alles so läuft, wie es soll. Dabei bauen wir auf bewährte Konzepte, die kurze Anlaufzeiten und Skalierbarkeit ermöglichen.
Hat die Specific-Group denn ausreichende Ressourcen, um das zu gewährlisten?
Natürlich leben wir in der gleichen Welt wie andere Unternehmen und bewegen uns auch innerhalb der aktuellen Gesamtsituation. Unsere internationale Aufstellung und unser valides Netzwerk helfen uns aber sehr dabei, Engpässe zu managen. Für unsere Kunden können wir daher nahezu jedes Projekt stemmen. Eine große Rolle spielt dabei aber auch unsere langjährige Erfahrung im Markt, die wir mitbringen. Unsere Kunden müssen sich also keine Sorgen machen, dass sie bei Projekten auf halber Strecke allein gelassen werden oder der Erfolg ihrer Investitionen nicht sichergestellt werden kann. Ein zusätzlicher Effekt ist, dass der Einsatz von externen Spezialisten häufig auch zu einem Austausch von Ideen und Perspektiven führt, der Innovationen fördert. Daher kann ich nur appellieren, IT-Projekte mutig anzugehen, denn Abwarten ist mit Sicherheit keine Devise, wenn es um digitale Transformation geht.
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Sales Director Specific-Group Germany